深圳特區(qū)建工:讓黨建與經(jīng)營深度融合

沿江項目(二期)“黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效”誓師大會。特區(qū)建工供圖
黨務(wù)工作者“持證上崗”培訓(xùn)。特區(qū)建工供圖
“黨務(wù)沙龍”活動。特區(qū)建工供圖
2024年,深圳市特區(qū)建工集團有限公司(以下簡稱“特區(qū)建工”)黨建品牌入選全國企業(yè)黨建優(yōu)秀案例、第七屆深圳黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例,集團黨委首次獲評“深圳市先進基層黨組織”。
作為深圳唯一市屬建工平臺,特區(qū)建工近年來實施“1+4+8”黨建工作體系,即“1個總目標(biāo)+4個黨建子品牌矩陣+8項支撐工程”,把黨組織打造成“聚人心、克難題”的堅強堡壘,引領(lǐng)集團四大主業(yè)協(xié)同融合發(fā)展。
突出“標(biāo)準(zhǔn)+融合”,特區(qū)建工推行黨務(wù)工作者分層級“持證上崗”制度,搭建常態(tài)化學(xué)習(xí)交流平臺,制定一系列黨建指引,探索黨建經(jīng)營深度融合新思路新模式新路徑,夯實基礎(chǔ)黨建。
該集團根據(jù)城市基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)、建設(shè)、運營等全過程存在的問題,打造工程建設(shè)板塊“紅色堡壘”、工業(yè)上樓板塊“紅色先鋒”、城市服務(wù)板塊“紅色地圖”、綜合開發(fā)板塊“紅色引擎”4個黨建子品牌,持續(xù)加固企業(yè)核心競爭力。
黨的建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展“雙輪驅(qū)動”,助力特區(qū)建工實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
如今,特區(qū)建工工程建設(shè)質(zhì)量再上新臺階,400多個項目、3個智能建造試點項目高質(zhì)量履約;眼鏡智造產(chǎn)業(yè)大廈成為2024年全國智能建造項目現(xiàn)場觀摩項目;完成深圳首例無人駕駛路面攤鋪;文化館項目超額完成產(chǎn)值2.58億元。
工業(yè)上樓項目穩(wěn)步推進,建成全產(chǎn)業(yè)鏈智能建造平臺體系,工業(yè)上樓項目縮短工期24%、減少人工20%、減少周轉(zhuǎn)材料80%。寶安羅租“工業(yè)上樓”臨時黨支部抽調(diào)40名黨員骨干脫產(chǎn)駐點辦公,經(jīng)過60余天攻堅,完成權(quán)屬和外業(yè)調(diào)查、測繪評估等工作,是特區(qū)建工一線黨員攻堅克難、敢啃“硬骨頭”的真實寫照。
服務(wù)民生作用更加凸顯,形成34個標(biāo)準(zhǔn)化“紅色物業(yè)”、17個標(biāo)準(zhǔn)化“五星養(yǎng)護”串聯(lián)成的“紅色地圖”;黨建助力基層小區(qū)治理,實現(xiàn)客戶投訴及時處理率100%,設(shè)備保養(yǎng)合格率99%,年平均解決業(yè)主反映強烈的疑難問題40余項。
企業(yè)開發(fā)能力進一步增強,實施“星火工程”,推動綜合開發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展,推進“好房子”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、示范項目落地等體系性工作,建成和瑞府“全齡化公園社區(qū)”人才住房;大芬項目成為集團首個100%保障性租賃住房開發(fā)項目,為國資國企解決歷史用地遺留問題提供了寶貴的經(jīng)驗和思路。
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